行業新聞
向明軸承公司前四個月完成全年任務75%
良好的發展走勢提升了干部職工了極大的工作熱情，而做好工作的沖動又轉化為企業發展的成果。向明軸承公司廣大干部職工凝心聚力，不僅用四個月的時間跨進了下半年，而且已完成全年任務的75%。
盡管全球經濟復蘇還有很長的路要走，而且企業發展面臨的挑戰依然嚴峻。但是長江總公司旗下的向明軸承有限公司干部職工，抓住后金融危機時期經濟觸底反彈的契機，充滿激情，攻堅克難，積極努力拓展市場，尋求企業發展機遇，狠抓內部管理，不僅使企業經濟逐步走出金融危機的陰影，而且呈現出上揚提升的良好運行態勢。據統計，今年1一4月份，軸承的主營收入2400萬，比上年同期的1980萬增加了420萬，完成今年預算的42%；利潤與上年同期相比，增加了240萬，完成今年預算的75%。這一經營業績創下了軸承公司企業歷史上的新高。
今年是向明軸承公司實施新三年發展戰略規劃的起步之年。在長江總公司的領導和支持下，年初向明軸承公司根據企業發展和市場需求，對生產和營銷計劃進行了重新定位，采取了以下措施和途徑，全面提高產品出套率、提升產品的質量、提高企業的經濟效益。一是明確以拓寬產品銷售渠道為主線，國內和兩個市場齊頭并進的營銷策略；二是通過強化內部管理、細化激勵措施為途徑；三是實施“效益共享”機制，提高一線職工加班等作業待遇。上述措施的落實，不僅提高了企業勞動生產率、提高了一線職工的收入和待遇，更提高了廣大干部職工的工作激情。
目前，向明軸承干部職工正以更良好的精神狀態和更高昂的工作熱情投入生產，用自己的付出和奉獻實現自己和企業的共發展。（向明軸承）
盡管全球經濟復蘇還有很長的路要走，而且企業發展面臨的挑戰依然嚴峻。但是長江總公司旗下的向明軸承有限公司干部職工，抓住后金融危機時期經濟觸底反彈的契機，充滿激情，攻堅克難，積極努力拓展市場，尋求企業發展機遇，狠抓內部管理，不僅使企業經濟逐步走出金融危機的陰影，而且呈現出上揚提升的良好運行態勢。據統計，今年1一4月份，軸承的主營收入2400萬，比上年同期的1980萬增加了420萬，完成今年預算的42%；利潤與上年同期相比，增加了240萬，完成今年預算的75%。這一經營業績創下了軸承公司企業歷史上的新高。
今年是向明軸承公司實施新三年發展戰略規劃的起步之年。在長江總公司的領導和支持下，年初向明軸承公司根據企業發展和市場需求，對生產和營銷計劃進行了重新定位，采取了以下措施和途徑，全面提高產品出套率、提升產品的質量、提高企業的經濟效益。一是明確以拓寬產品銷售渠道為主線，國內和兩個市場齊頭并進的營銷策略；二是通過強化內部管理、細化激勵措施為途徑；三是實施“效益共享”機制，提高一線職工加班等作業待遇。上述措施的落實，不僅提高了企業勞動生產率、提高了一線職工的收入和待遇，更提高了廣大干部職工的工作激情。
目前，向明軸承干部職工正以更良好的精神狀態和更高昂的工作熱情投入生產，用自己的付出和奉獻實現自己和企業的共發展。（向明軸承）
發布時間：2010-05-17
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