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　　海林軸承公司緊密結合企業發展，實際深入開展創先爭優活動，做到主題突出，效果顯著。
　　一是結合實現企業跨越式發展要求，進一步提高班子的決策水平和領導企業發展的能力，提高核心競爭力。公司兩級班子把創先爭優活動的重點放在指導企業科學發展上，提出要在“十一五”產銷6億多元規模的基礎上，通過進一步加力，力爭“十二五”末實現年產銷10億元的規模。措施之一是針對目前產能遠遠不能滿足市場需求而制約企業發展的實際，進一步加強技術改造工作，初步確定五年間投入技改資金1.2億元，實施P5級高精度變速箱圓錐滾子軸承技術改造、高精度高可靠性工程機械中大型圓錐滾子軸承技術改造、高技術含量出口英制圓錐滾子軸承技術改造等項目，每一個項目新增產量100萬套、銷售收入9000萬元左右。措施之二是以專業化、規模化、集團化發展戰略為指導，謀求企業更大的發展機遇。措施之三是加強品牌建設，在中國馳名商標和甘肅名牌產品的基礎上，爭創中國名牌，以品牌戰略助推企業發展。措施之三是努力開拓市場，對市場結構和產品結構繼續作出適應性調整，“十二五”期間再培育數個有支撐力的重點配套用戶。
　　二是結合增長方式轉變要求，以創建基層先進組織的“五個好”為標準尋差距、找問題，提出工作方向和工作措施，來著力改變目前產品技術含量較低、產品附加值較低、產品市場價格較低和企業收益率較低的現狀，逐步實現從目前高投入、低效益到低投入、高收益的轉變，走出一條質量效益型的正確道路。
　　三是結合企業創新要求，為每一個黨支部和每一位黨員提供創先爭優活動的競技平臺。要求各黨支部通過設立黨員責任區、黨員機臺、黨員工程和開展黨員攻關項目等形式，大力開展管理創新、技術創新、產品創新、市場創新，在活動中出一批成果和經驗，也培養和樹立一批創新人才。

（來源：海林軸承公司）