行業新聞
萬向錢潮公司鍛造部戰高溫奪高產
每年的夏季高溫，是生產企業Z受“煎熬”的一段日子：高溫下，只一項安全生產，便讓生產管理部門緊張不已，要高產超產，更是不可能了。但是錢潮公司鍛造部，卻在實踐中摸出了一套戰高溫、奪高產的辦法，7月產量與去年同比增長21.5%。
今年以來，萬向節產品市場持續堅挺，形勢一片大好，產品供不應求。鍛造作為公司產品生產的工序，又是大量的外部鍛件的供應商，難題，就是在高溫環境下將安全穩定生產同保質保量及時滿足客戶需求有機的結合起來。
為此，公司鍛造部制定了系統的對策以應對高溫挑戰。為避峰用電，鍛造崗位的白班人員下午工作時間調整為3點-7點，以避開高溫時段，提高生產效率。
同時督導員工上午提前半個小時做好生產準備工作，充分利用好清涼時間抓生產，并專門指定人員落實政策、督導執行。
加強安全生產的檢查工作，落實安全生產政策，保證防暑降溫工作的執行。入夏以來，錢潮公司為一線員工不但供應開水、茶水，而且還為生產現場員工每天送干菜湯，午后為生產現場送冰礦泉水和降溫的冰塊，每個車間還備了防暑降溫的小藥箱。特別是在近日的持續高溫情況下，公司更是加大了對一線員工的關心力度，每天上下午各為現場送一次冰塊，在每天上午9點、下午2點、4點為車間的員工再各送一次冰礦泉水。
公司的關愛，員工看在眼里，記在心里，也化為了工作的動力。1-7月，鍛造部的產量、產值、重量分別比去年同期增長44.9%、44.8%、49.1%，7月的產量、產值、重量分別比去年同期增長21.5%、26.3%、22.2%。（萬向報）
今年以來，萬向節產品市場持續堅挺，形勢一片大好，產品供不應求。鍛造作為公司產品生產的工序，又是大量的外部鍛件的供應商，難題，就是在高溫環境下將安全穩定生產同保質保量及時滿足客戶需求有機的結合起來。
為此，公司鍛造部制定了系統的對策以應對高溫挑戰。為避峰用電，鍛造崗位的白班人員下午工作時間調整為3點-7點，以避開高溫時段，提高生產效率。
同時督導員工上午提前半個小時做好生產準備工作，充分利用好清涼時間抓生產，并專門指定人員落實政策、督導執行。
加強安全生產的檢查工作，落實安全生產政策，保證防暑降溫工作的執行。入夏以來，錢潮公司為一線員工不但供應開水、茶水，而且還為生產現場員工每天送干菜湯，午后為生產現場送冰礦泉水和降溫的冰塊，每個車間還備了防暑降溫的小藥箱。特別是在近日的持續高溫情況下，公司更是加大了對一線員工的關心力度，每天上下午各為現場送一次冰塊，在每天上午9點、下午2點、4點為車間的員工再各送一次冰礦泉水。
公司的關愛，員工看在眼里，記在心里，也化為了工作的動力。1-7月，鍛造部的產量、產值、重量分別比去年同期增長44.9%、44.8%、49.1%，7月的產量、產值、重量分別比去年同期增長21.5%、26.3%、22.2%。（萬向報）
發布時間：2010-08-20
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