行業新聞
LYC公司11月份成品產出又創新高
又是一個高產月。11月份，LYC公司積極貫徹集團公司沖刺世界企業500強動員會精神，搶抓機遇，明確四季度目標，層層分解任務，積極采取有效措施，咬定生產和安全目標不放松，突破預計目標值，再創歷史新高，為完成全年任務指標奠定了堅實的基礎。
11月份，公司按照集團公司沖刺世界企業500強動員會精神要求，在時間召開中層干部會，統一思想，明確任務，全力沖刺年度各項指標。在生產組織上，快速動員，層層分解指標，加大考核力度。公司以產業升級項目改造全面鋪開為契機，要求各單位通過狠抓精益生產管理方式、規范訂單簽訂、科學調整生產加工工序布局、合理調整生產工藝流程、積極推進內部市場化工作、充分利用有效工作時間、提高勞動生產率等多項措施，實現產出Z大化。各生產單位也紛紛結合自身情況，積極貫徹公司中層干部會議精神，迅速制訂措施，在現場對標管理上下功夫，深挖內部潛能，合理調配資源，加強生產組織，做到能快則快、能超則超，充分釋放產能，爭取產出Z大化，確保了當月生產任務的超額完成。其中，特大型、大型和通用軸承等板塊均刷新單月產出紀錄。（LYC）
11月份，公司按照集團公司沖刺世界企業500強動員會精神要求，在時間召開中層干部會，統一思想，明確任務，全力沖刺年度各項指標。在生產組織上，快速動員，層層分解指標，加大考核力度。公司以產業升級項目改造全面鋪開為契機，要求各單位通過狠抓精益生產管理方式、規范訂單簽訂、科學調整生產加工工序布局、合理調整生產工藝流程、積極推進內部市場化工作、充分利用有效工作時間、提高勞動生產率等多項措施，實現產出Z大化。各生產單位也紛紛結合自身情況，積極貫徹公司中層干部會議精神，迅速制訂措施，在現場對標管理上下功夫，深挖內部潛能，合理調配資源，加強生產組織，做到能快則快、能超則超，充分釋放產能，爭取產出Z大化，確保了當月生產任務的超額完成。其中，特大型、大型和通用軸承等板塊均刷新單月產出紀錄。（LYC）
發布時間：2010-12-06
新手上路
購物指南
支付寶/配送方式
購物條款
售后服務