行業新聞
實施制高點戰略 領跑中國軸承業
天健網消息：瓦軸集團以打造具有競爭力的世界級軸承集團為主題，在員工中深入開展創先爭優活動，以創先爭優活動推動科學發展、促進企業和諧、服務員工群眾、加強組織建設。
科學發展——承擔國家重大項目
瓦軸集團公司黨委提出開展創先爭優活動要把握科學發展規律，增強科學發展意識，提高科學發展能力，積極實施制高點戰略，推進瓦軸的科學發展進程。公司領導帶頭承諾，建立聯系點，定期參加活動，為全公司創先爭優活動的開展做出表率。各基層單位結合實際創建活動載體，設置活動示板，每季度評選先進黨支部、優秀黨員和優秀黨務工作者，并授予崗位示范標牌，增強先進典型的榮譽感和自豪感。遼寧省優秀共產黨員仲雙宏帶頭調試各種數控設備，承擔數控技術培訓。公司工程技術人員提出“研發高端產品，創先爭優我爭先”的口號。公司學科帶頭人說，我們將在創先爭優活動中履行自己的莊嚴承諾，按照黨員標準要求自己，做改革發展的促進者。瓦軸也以平均每天2種新產品的速度在擴大軸承配套領域。
在新能源行業，瓦軸集團率先研制成套替代進口產品，并在短時間內實現產業化，目前已經建成全球軸承品種Z多、生產規模Z大、配套機組Z全、發電功率Z大的風力發電軸承生產基地。在汽車行業，瓦軸為中國汽車工業成系列開發研制了系列產品，有力地支持了中國載重汽車成為世界大國。總投資60億元的瓦軸集團精密技術與制造工業園新區建設項目已經在2010年全面啟動。
服務員工——激發員工創新活力
瓦軸集團公司黨委把創先爭優活動同開展“學習·創新·績效”主題塑造新形象活動相結合，同開展“瞄準新目標、搶占制高點”建功立業活動相結合，同打造企業文化品牌、提升活動文化內涵相結合，激發員工創新活力，增強企業的凝聚力和影響力。
開展“學習·創新·績效”主題塑造新形象活動，調動黨員學習創新的積極性。精密滾動體分公司在開展“五比五看”活動中，黨員宮傳偉和他的技術團隊，改進從日本引進的高速鐓鍛機加工方法取得重大技術突破。
開展“瞄準新目標、搶占制高點”建功立業活動，激發黨員創新熱情。技術中心確定20個具有高端水準的技術研發項目，組建高端產品研發團隊，加速高新技術產品研發；特大型精密軸承分公司改進工藝，創新擺料方式，提高生產節拍。
開展“創建特色企業文化”活動，員工幸福滿意指數高。瓦軸集團把服務員工作為創先爭優活動的出發點和落腳點，把員工是否滿意作為檢驗活動成效的標準，著力保障員工利益，提高員工幸福滿意指數。公司每年都列出項目，為員工辦實事，2010年組織的萬名員工免費健康體檢，讓員工切身體會到溫暖。已舉辦十三屆的“瓦軸之夏”藝術節一直Z受瓦軸員工及家屬關注。
強化基礎——樹立先進夯實基礎
公司開展黨員“六個一工程”，增強活動的針對性和實效性，挖掘先進典型，激勵更多黨員成為活動當中的優秀分子。建立和完善的28個“黨員之家”，成為塑造黨組織和黨員隊伍良好形象的重要陣地。
公開承諾讓廣大員工感受到了企業充分尊重員工、緊緊依靠員工、傾聽員工呼聲、反映員工意愿、關心員工疾苦、解決員工困難的氛圍。瓦軸集團公司黨委實行公開承諾的基本要求是：注重體現先進性要求，引導黨組織和黨員、黨務工作者建功立業、展示先進形象；注重結合職責任務和崗位實際，圍繞推動中心工作和重點任務的完成；注重回應員工的關切和期盼，堅持以員工滿意為Z高標準；注重分類指導，根據不同類型黨組織和黨員的實際加強分類指導。
公司基層黨組織在創先爭優活動中，深化延伸創建屬于自己的特色載體，豐富了活動形式。公司所屬子公司精密鍛壓公司開展的“六個示范”活動，裝備公司開展的“雙創”活動，精密轉盤軸承公司的“六個一”活動，精密軸承分公司的“名師帶徒”活動等，為基層活動的開展賦予了新的內容。同時，集團公司黨組織圍繞創建“先鋒工程”、“堡壘工程”、“標桿團隊”和“黨建帶團建攜手促增長”等活動載體，不斷深化活動效果。
科學發展——承擔國家重大項目
瓦軸集團公司黨委提出開展創先爭優活動要把握科學發展規律，增強科學發展意識，提高科學發展能力，積極實施制高點戰略，推進瓦軸的科學發展進程。公司領導帶頭承諾，建立聯系點，定期參加活動，為全公司創先爭優活動的開展做出表率。各基層單位結合實際創建活動載體，設置活動示板，每季度評選先進黨支部、優秀黨員和優秀黨務工作者，并授予崗位示范標牌，增強先進典型的榮譽感和自豪感。遼寧省優秀共產黨員仲雙宏帶頭調試各種數控設備，承擔數控技術培訓。公司工程技術人員提出“研發高端產品，創先爭優我爭先”的口號。公司學科帶頭人說，我們將在創先爭優活動中履行自己的莊嚴承諾，按照黨員標準要求自己，做改革發展的促進者。瓦軸也以平均每天2種新產品的速度在擴大軸承配套領域。
在新能源行業，瓦軸集團率先研制成套替代進口產品，并在短時間內實現產業化，目前已經建成全球軸承品種Z多、生產規模Z大、配套機組Z全、發電功率Z大的風力發電軸承生產基地。在汽車行業，瓦軸為中國汽車工業成系列開發研制了系列產品，有力地支持了中國載重汽車成為世界大國。總投資60億元的瓦軸集團精密技術與制造工業園新區建設項目已經在2010年全面啟動。
服務員工——激發員工創新活力
瓦軸集團公司黨委把創先爭優活動同開展“學習·創新·績效”主題塑造新形象活動相結合，同開展“瞄準新目標、搶占制高點”建功立業活動相結合，同打造企業文化品牌、提升活動文化內涵相結合，激發員工創新活力，增強企業的凝聚力和影響力。
開展“學習·創新·績效”主題塑造新形象活動，調動黨員學習創新的積極性。精密滾動體分公司在開展“五比五看”活動中，黨員宮傳偉和他的技術團隊，改進從日本引進的高速鐓鍛機加工方法取得重大技術突破。
開展“瞄準新目標、搶占制高點”建功立業活動，激發黨員創新熱情。技術中心確定20個具有高端水準的技術研發項目，組建高端產品研發團隊，加速高新技術產品研發；特大型精密軸承分公司改進工藝，創新擺料方式，提高生產節拍。
開展“創建特色企業文化”活動，員工幸福滿意指數高。瓦軸集團把服務員工作為創先爭優活動的出發點和落腳點，把員工是否滿意作為檢驗活動成效的標準，著力保障員工利益，提高員工幸福滿意指數。公司每年都列出項目，為員工辦實事，2010年組織的萬名員工免費健康體檢，讓員工切身體會到溫暖。已舉辦十三屆的“瓦軸之夏”藝術節一直Z受瓦軸員工及家屬關注。
強化基礎——樹立先進夯實基礎
公司開展黨員“六個一工程”，增強活動的針對性和實效性，挖掘先進典型，激勵更多黨員成為活動當中的優秀分子。建立和完善的28個“黨員之家”，成為塑造黨組織和黨員隊伍良好形象的重要陣地。
公開承諾讓廣大員工感受到了企業充分尊重員工、緊緊依靠員工、傾聽員工呼聲、反映員工意愿、關心員工疾苦、解決員工困難的氛圍。瓦軸集團公司黨委實行公開承諾的基本要求是：注重體現先進性要求，引導黨組織和黨員、黨務工作者建功立業、展示先進形象；注重結合職責任務和崗位實際，圍繞推動中心工作和重點任務的完成；注重回應員工的關切和期盼，堅持以員工滿意為Z高標準；注重分類指導，根據不同類型黨組織和黨員的實際加強分類指導。
公司基層黨組織在創先爭優活動中，深化延伸創建屬于自己的特色載體，豐富了活動形式。公司所屬子公司精密鍛壓公司開展的“六個示范”活動，裝備公司開展的“雙創”活動，精密轉盤軸承公司的“六個一”活動，精密軸承分公司的“名師帶徒”活動等，為基層活動的開展賦予了新的內容。同時，集團公司黨組織圍繞創建“先鋒工程”、“堡壘工程”、“標桿團隊”和“黨建帶團建攜手促增長”等活動載體，不斷深化活動效果。
發布時間：2011-02-12
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